觀光署攜手統一超商共築旅人便利店 打造全台最密集旅客服務網絡

楊曉詩 / 交通部觀光署為深化旅遊服務，與統一超商於觀光署旅遊服務中心舉行觀光合作備忘錄簽署儀式，雙方就擴大通路、共同行銷及數據分享等面向達成互助互惠共識。首波以推動「旅人便利店」為概念，針對推廣行動旅服PWA與擴大國際旅客兌換金福氣通路進行合作，未來將持續結合雙方跨域優勢與創新行銷策略，共同打造更完善、便捷且貼近旅客需求的全方位觀光服務體驗。
觀光署長陳玉秀表示，旅客對即時旅遊資訊需求的持續攀升，因此觀光署將分階段推動「行動旅服PWA」，首波整合北部、東部及金門三個觀光區域，預計今年7月底前擴及全臺；同步也推出「喔熊AI小幫手」，目前已整合觀光署、內政部國家公園署、農業部林業及保育署、農村水保署、經濟部產業發展署及各地方政府觀光open data等官方資料。
例如：觀光署的主題遊程與活動資訊、國家公園署各國家公園的生態導覽步道與園區遊憩資訊、林業及保育署的森林遊樂區與自然步道資訊、農村水保署的休閒農場等農業旅遊資訊、產業發展署的觀光工廠與產業體驗據點，及各地方政府提供的在地景點、節慶活動與旅遊即時資訊等。觀光署也將入口連結張貼於全臺統一超商超過7200家門市的ibon機臺旁，旅客只要掃描 QR Code，就能獲取官方精準、即時的旅遊情報。
陳玉秀署長指出，觀光署規劃將於今年續推「遊台灣金福氣2.0」活動，為進一步提升國際旅客使用的便利性與旅遊體驗，雙方亦將攜手研議擴大兌獎通路，讓國際旅客在旅途中隨時能輕鬆領取這份旅遊好禮，暢遊臺灣；下一階段觀光署也規劃邀集更多通路業者共同參與，持續提供國際旅客便利的服務。
統一超商表示，當旅遊服務走進日常生活場域，旅人的每一步都能更輕鬆便利。全臺368個鄉、鎮、市、區皆有7-ELEVEN門市，具備高度密集且深入社區的通路優勢，超過7200家的門市，都能成為旅途中便利的數位旅服入口，成為提供政府旅遊服務走進地方、貼近旅客日常生活的重要夥伴與平臺。本次合作相關執行成果，也將作為觀光署未來觀光政策與擴大服務推動的重要參考依據。
各相關部會與合作單位代表也蒞臨現場，包含內政部國家公園署長王成機、農業部林業及保育署副署長張岱、農村水保署組長吳菁菁、經濟部產業發展署專門委員張唯聖、台灣觀光協會副秘書長陳家祥、台灣觀光研訓院籌備處主任郭文楷及三大電子票證公司等，為後續觀光合作表達支持。
觀光署進一步指出，「旅人便利店」不僅是一項創新合作計畫，更是公私協力推動觀光服務升級的重要示範，未來觀光署將持續透過跨域合作與創新行銷策略，讓「行動旅服PWA」更加貼近旅客需求。觀光署也補充說明，「喔熊 AI 小幫手」並非一般的開放型 AI，而是以官方資料庫及跨部會觀光open data為核心的智慧旅遊服務工具，確保提供旅客最新、正確的旅遊資訊，打造友善、智慧且富有溫度的旅遊環境，全面提升臺灣觀光的國際吸引力與競爭力。2026/01/07

張善政玩諧音哏：明仔載愈好 「馬載祿厚、馬吉來」 春聯亮相

張碧青 / 桃園市長張善政於市府，出席「2026丙午馬年桃園新春春聯、福袋及紅包袋發表記者會」。張市長表示，市府每年在春聯及福袋設計上持續求新求變，今年特別結合書法藝術與閩南語諧音意涵，推出「馬載祿厚」與「馬吉來」兩款春聯，以及與樂天女孩琳妲、熊霓一起發布充滿趣味互動的「元氣搖搖馬」福袋與立體紅包袋，期盼兼具年節氛圍與創意巧思，讓市民感受到滿滿的新春祝福與喜氣。
張善政說明，今年春聯共推出兩款設計，其中「馬載祿厚」取閩南語諧音「明仔載愈好」，象徵來年福祿滿載、運勢亨通；「馬吉來」則與桃園市議會議長邱奕勝聯名，諧音寓意「好朋友（麻吉）來」、「福氣來」，傳遞迎新納福的美好祝願。此外，今年同步推出結合童趣設計的「元氣搖搖馬」福袋與立體紅包袋，盼讓大、小朋友都能在過年期間，感受到濃厚的新春歡樂氣氛。
邱議長表示，新春春聯發表象徵新的一年開始，也展現桃園穩健向前的城市動能。市府團隊在張市長帶領下，近年推動包括桃園捷運、航空城計畫及中豐交流道通車等重大建設，成果有目共睹。未來議會將持續與市府緊密合作，共同提升桃園發展，並祝福市民新年快樂、好事連連。
新聞處指出，兩款春聯預計於1月21日起正式發放。「馬載祿厚」春聯可至市府1樓服務台、各區衛生所、地政與戶政事務所，以及桃園、中壢、高鐵桃園站等3處旅遊服務中心，共計60處據點索取；「馬吉來」春聯則配送至桃園13區公所，歡迎民眾就近前往。
此外，民眾也可至市府網站（網址：https://reurl.cc/eVaMKQ）下載電子春聯。春節期間，張市長也將走訪各大宮廟祈福參香，並發放「元氣搖搖馬」福袋，與市民朋友分享新年好運。包括桃園市議會議長邱奕勝、市議員林政賢、陳美梅、段樹文、副市長蘇俊賓、王明鉅、秘書長溫代欣、副秘書長賴淑華、金志聿、新聞處長羅楚東、警察局長廖恆裕、社會局長陳寶民、民政局長劉思遠、法務局長賴彌鼎、交通局長張新福、智發會主委廖修武、水務局長劉振宇、財政局長歐美鐶、環保局長顏己喨、人事處長林妙貞、青年事務局長侯佳齡、農業局長陳冠義、捷工局副局長林義昌、秘書處副處長熊勇智、桃園區公所副區長邱創正、書法家王鈺權等均一同出席。2026/01/07

彰基心衰竭團隊 CPR搶回重度心衰竭病患一命 跨越長期抗戰

黃聖志 / 「如果不是那51分鐘的心肺復甦術（CPR），今天我就無法站在這裡分享人生。」現年62歲的倪先生，2017年因急性心肌梗塞導致心跳驟停，當時歷經長達51分鐘的生死搶救，並緊急使用葉克膜（ECMO）才從鬼門關前被拉回。此後多年，他反覆進出醫院、收過多張病危通知書，一度被判定為重度心衰竭高風險個案。
然而，在發病近八年後的今天，倪先生不僅能幽默地出席記者會，更找回了生活品質，其背後關鍵正是彰化基督教醫院心衰竭團隊長期且系統化的「全人照護」。
彰基心臟科主任廖英傑醫師表示，彰基身為中台灣重要的醫學中心之一，長期收治來自彰化、雲林、南投及嘉義地區的急重症心臟疾病患者，包括急性心肌梗塞、嚴重心律不整與重度心衰竭等高風險個案。
心衰竭並非一次治療即可痊癒的疾病，而是一種需要長期追蹤、精準治療調整與跨團隊合作照護的慢性疾病。彰基建構完整的心衰竭團隊照護模式，整合多專業醫療資源，除致力於穩定病情與降低急性惡化風險外，更期盼協助患者在病情良好控制下，逐步回歸日常生活、提升生活品質。
心衰竭患者常出現多種不適症狀，包括咳嗽、容易喘（特別是在活動後或平躺時更為明顯）、容易疲勞與體力下降、食慾不佳、便秘，以及夜間呼吸困難，睡覺時常需坐起來才能順利呼吸，部分患者亦可能出現全身或手腳水腫，尤以下肢與腳踝最為常見。這些症狀多與心臟無法有效供應全身血液及體液滯留有關，若症狀出現或逐漸加重，應及早就醫評估與治療，以避免病情惡化。
心衰竭團隊負責人陳韋傑醫師指出，彰基心衰竭團隊依循國際治療指引（Guideline），建立標準化照護流程，並通過醫策會疾病照護品質認證，從急性期治療、藥物最佳化、心律控制，到出院後的追蹤與衛教，皆由跨專業團隊共同執行。這樣的制度化照護，能及早發現病情變化、降低再住院與急性惡化風險，也讓病人與家屬在長期治療過程中更有信心與依靠。
以倪先生為例，他在2021年又因心衰竭急性惡化，心臟功能一度降至心臟射出分率(EF)19%屬重度心衰竭，並合併心房顫動及藥物治療效果不佳，後續接受心房顫動電燒手術穩定心律。雖然急性風險解除，但仍長期受睡眠中斷、活動與上樓梯易喘等問題困擾，生活品質明顯受限。經心衰竭團隊整體評估，並徵得患者同意後，決定導入中醫師團隊加入共同照護。
倪先生分享，自加入彰基中西醫整合治療計畫後，接受為期三個月的中醫藥調理。治療初期並未出現明顯變化，但在持續治療約一個月後，逐漸感受到改善，包括睡眠品質提升與食慾增加，體重也增加約2公斤。完成三個月療程後，於心臟超音波檢查中顯示出相當正向的治療成效，心臟射出分率（EF）維持在40%左右，讓他對後續病情控制更具信心。他也特別感謝彰基醫療團隊的專業照護與用心陪伴，讓中西醫合作治療發揮實質幫助，為病患帶來實際改善與希望。
彰基心衰竭團隊強調，心衰竭的治療不只是延長生命，更重要的是讓患者能夠安心生活、維持尊嚴與品質。若民眾出現心臟相關不適或已被診斷為心衰竭，建議及早接受專業評估與治療，透過完整且值得信賴的醫療團隊，守護生命，也守護生活。2026/01/07
圖：倪先生(左2)與團隊一同出席記者會

賴總統：2026年是關鍵一年　盼朝野合作推動台灣向前邁進

林憲偉 / 賴清德總統接見「中華民國進出口商業同業公會全國聯合會」時指出，面對全球經濟變局與供應鏈重組挑戰，政府將持續透過出口供應鏈支持方案、中小微企業振興計畫及多元市場布局，成為產業最堅實的後盾，與業界攜手提升競爭力，讓臺灣在國際市場中站得更穩、走得更遠。
「中華民國進出口商業同業公會全國聯合會」一行今天由濟部次長江文若陪同，至總統府晉見賴清德總統；總統致詞時表示，很高興在新年開始即與進出口產業的先進齊聚，針對臺灣經貿發展方向交換意見，同時也感謝對於臺灣經濟發展的貢獻。並表示，進出口業長期站在經貿第一線，為臺灣走向世界、也讓世界走進臺灣，是國家社會經濟發展最大的動力。也感謝進出口商業同業公會全聯會持續扮演產業與政府間的重要橋梁，透過務實建言與積極參與，協助政府因應各項挑戰，共同為產業開拓更大的國際空間。
總統提到，2025年全球經濟充滿變化及挑戰，根據「國際貨幣基金」（IMF）預估，全球經濟成長率為3.2%；而臺灣在全體國人的共同努力下穩健成長，主計總處預估臺灣的經濟成長率將高達7.37%。此外，隨著AI與高效運算等需求增加，臺灣的出口表現更加亮眼，截至去年11月，我國出口規模已接近5785億美元，寫下歷史新高，充分顯示臺灣在全球市場中具高度競爭力與產業動能。
總統說，這些成果來自一代代先進的耕耘累積；以「一卡皮箱走天下」的拚搏精神拓展全球市場，並引進新技術、深耕新興市場，不只形塑出臺灣務實可靠、值得信賴的國家形象，也讓我國成為全球供應鏈中不可或缺的重要一員。
總統強調，面對當前全球供應鏈重組、美國關稅政策調整以及數位轉型、淨零轉型、地緣政治風險等各項挑戰，政府一定會持續做產業最堅實的後盾。
總統也提到，政府透過「投資臺灣三大方案」以及強化經濟與國土安全韌性的相關措施，支持企業強化體質、提升供應鏈韌性，穩定產業布局。目前經濟部已推動460億元的「出口供應鏈支持方案」，提供研發轉型補助、外銷貸款、信用保證與爭取海外訂單等措施來強化企業資金彈性，提升技術能量。政府也通過116億元的「中小微企業多元振興發展計畫」推動數位轉型、淨零轉型以及拓展通路，並搭配普惠金融貸款、租稅優惠及信保機制等措施，讓更多企業能跟上國際趨勢、提升整體競爭力。
最後，總統指出，2026年是非常關鍵的一年。要在既有基礎上持續提升產業實力，讓良好成果不斷累積，期盼朝野合作、社會團結，凝聚更大力量，共同推動臺灣向前邁進。未來政府將持續深化國際經貿合作，拓展多元市場，並持續傾聽產業界的心聲，讓政策規劃更貼近實際需求，與業界一起降低外在風險、掌握新契機，讓臺灣在全球供應鏈之中站得更穩、也走得更遠。2026/01/06

王金平獲聘「最高顧問」 盼助國民黨重新執政

李正強 / 國民黨主席鄭麗文與副主席兼秘書長李乾龍、副主席季麟連、張榮恭、蕭旭岑，聯袂前往前立法院長王金平辦公室，敦請王院長擔任國民黨最高顧問，並致送最高顧問聘書。鄭主席推崇王院長在中華民國戰後民主化的歷史地位，從政50年來對國家貢獻卓越。
當前國際與兩岸局勢艱險，國內朝野對立達到了最高峰，憲政面臨僵局，國民黨非常需要王院長，希望能夠透過他完整的歷練及高度的智慧，協助國民黨面對國家的艱困局面。
王金平前院長則表示，非常榮幸擔任國民黨最高顧問，期待朝野真心誠意、拋棄意識形態解決對立，也希望能促進兩岸的和平，緩解兩岸兵凶戰危險現狀，並期待幫助國民黨贏得國人的敬重跟接受，贏得各方面的選舉。
鄭麗文主席與李乾龍、季麟連、張榮恭、蕭旭岑四位副主席、文傳會主委吳宗憲、發言人江怡臻，上午前往王金平前院長台北辦公室，聯袂敦請王院長擔任國民黨最高顧問，並由鄭主席致送聘書。隨後鄭主席及四位副主席與王院長共同下樓接受媒體聯訪。
鄭主席表示，王院長在中華民國戰後民主化的歷史，佔有非常重要的一席之地。從政50年來，對國家貢獻非常卓越，是國民黨非常具代表性的政治人物。如今國際局勢詭譎，兩岸局勢艱險，國內朝野對立達到了最高峰，憲政面臨僵局。王院長過去在整個中華民國民主化的歷史過程中，經歷過所有最艱困的時刻，也發揮了他的高度智慧，如今國家非常需要王院長、國民黨也非常需要王院長，希望能夠透過他完整的歷練以及高度的智慧，協助國民黨為國家的艱困局面奉獻心力。
鄭主席指出，王院長勉勵國民黨一切為公，將國家人民的利益放在最優先第一位，國民黨就是要為國為民，不是為一黨之私，而是為國家利益、人民福祉努力。王院長希望能夠協助國民黨重新思考今日的困局，如何突破國內政治的僵局，團結全臺灣2300萬人民，同時為兩岸和平邁出重要的歷史一大步。
同時，鄭主席表示，她新上任黨主席，肩上重任非常沉重，王院長也給予很多肯定鼓勵，希望未來國民黨能用更大的格局，為了國家人民進行調整，尋求更多的進步，讓國民黨能夠為中華民國作出更大的貢獻。
王院長則表示，非常榮幸接受由鄭主席還有4位副主席聯袂贈送聘書，擔任國民黨的最高顧問，他期待有三方面還要努力：首先是希望大家都能以天下為公、不自私的心態來共同面對政局。當前國內政局非常對立，朝野的結越來越深、越緊，要如何解套有待大家共同來省思。期盼朝野一切以國家人民為念，拋棄意識形態，理性分析、反省與調整，共同解決朝野對立問題，讓政局和諧。
其次，王院長希望促進兩岸和平，兩岸現在兵凶戰危，他相信應該可以緩解。第三、希望協助國民黨發展，讓國民黨贏得國人的敬重跟接受，爭取支持贏得選舉。讓國民黨正常發展，未來能夠重新執政，是大家要共同努力的目標。2026/01/06

蔣萬安與里長有約 ：大同區將轉變為北市重要交通節點

楊曉詩 / 臺北市長蔣萬安出席大同區「與里長有約」座談。蔣萬安特別分享日前才帶兒子去建成公園玩，也常到大龍洞吃鹹粥、去大橋頭吃筒仔米糕、海陸湯、去慈聖宮吃魷魚標等。蔣萬安表示，大同區是臺北市最有人情味、最溫暖的地方，看到里長站在第一線為民服務，都讓他深受感動，也更堅定市府持續傾聽基層、回應地方需求的決心。
農曆年即將到來，蔣萬安特別向里長們拜早年，他也表示，迪化街年貨大街是臺北人過年的共同記憶，市府去年首創全國第一個「無菸年貨大街」，打造全面禁菸的購物環境。政策推動初期雖曾遭質疑，但成果證明方向正確，不僅人潮較前一年成長兩成，營業額更突破新高，顯示勇於改變、以市民健康為優先的政策，能為地方帶來正向效益。
此外，大同區包括淡水河水岸空間改造、中興院區醫療大樓新建，以及大同、雙蓮國小校舍改建等多項建設都持續推動中。未來市府將持續與里長「站做伙、做伙拚」，讓大同區發展無可限量。
在都市更新方面，蔣萬安強調，臺北市已正式進入「大都更時代」，安全永遠是第一考量。市府推動都更八箭與防災型都更政策，近三年全市都更重建報核案件數，年平均量為過去八年的2.3倍，其中大同區的表現更是指標性成果。斯文里整建住宅從三期「斯文首善」成功重建，到二期「斯文昌龍」於去年10月順利完成公辦都更簽約，不僅是社區的重要里程碑，也展現市府推動都市更新的決心與執行力。
捷運建設方面，蔣萬安表示，捷運是「今天不做，明天一定會後悔」的重大公共建設。市府推動「捷運六線齊發2.0」，目前北環段、南環段已全面動工，東環段也在他上任兩年內兌現承諾順利開工；萬大線列車已運抵臺灣進行測試，預計2027年通車。未來透過多線轉乘與路網整合，大同區將從過去交通末端，轉變為臺北市重要的交通節點。
在育兒與青年政策上，蔣萬安指出，市府推出多項全國首創措施，包括「幸福住宅」，讓新婚兩年內或育有0至6歲子女的小家庭優先入住社會住宅，推出後迅速額滿，顯示實際需求；臨時托育據點從上任前的4處擴增至24處，成長6倍；今年也將設立婦幼專責醫院，並擴大「生生喝鮮奶」政策至國中，打造更完善的育兒支持系統，讓臺北成為六都中唯一生育率正成長的城市。
談及產業發展，蔣萬安表示，市府成功爭取輝達海外總部落腳北士科，向全球證明臺北的城市實力。未來將串聯北士科、內湖科技園區與南港軟體園區，形塑完整科技廊帶，並透過捷運南北向延伸，讓產業效益一路擴散至大同區，帶動地方發展。
在基層建設與鄰里支持方面，蔣萬安宣布，市府已調升里鄰建設基本經費至35萬元，新增鄰長工作協助費2,500元，睦鄰活動費提高至8萬元，鄰長自強活動費與基層人員出國考察費也同步調升。此外，針對多年未調整的活動場所租金補助，市府已請民政局積極研議調高，以符合現今市場行情，減輕地方負擔。
里長關心斯文一期整宅房屋老舊、不適合居住，希望加速公辦都更進度，蔣萬安表示，特別感謝斯文里江雪卿里長，從斯文三到斯文二就一直四處奔走，參與一場場的說明會反映相關意見給市府，讓市府能夠在很艱困的大環境下順利的招商完成簽約。
另外，斯文一期在去年第四季已達第一階段約七成同意比例，預計將於今年第二季至第三季間進駐當地召開說明會，持續推進公辦都更程序，市府也將定期向地方回報進度並全力協助整合，力拚讓社區早日脫胎換骨。2026/01/06

侯友宜參拜樹林慈恩宮 祈願市政順利、市民安康樂業

張碧青 / 適逢農曆11月17日阿彌陀佛聖誕，新北市長侯友宜先後前往樹林地方信仰中心光明寺及樹林慈恩宮參拜祈福，恭祝阿彌陀佛聖誕千秋，並祈願新北市政順利、市民安康樂業。
侯友宜表示，國曆新年伊始，適逢阿彌陀佛聖誕，特別前來參拜，祈求新的一年新北市大小事都能順利，讓市民能擁有好日子，也祈願神明持續保佑這塊土地，守護在地鄉親代代平安健康。市府也會持續努力推進各項政策，包含如火如荼興建中的捷運樹林萬大線，以及完善公共托育、日照中心、銀髮俱樂部，並辦理老人共餐等，讓長輩能安心過生活，年輕人也能無後顧之憂。
民政局補充，阿彌陀佛於佛教中有著特殊的地位，聖誕日當天信眾多透過法會與行善培福，感念佛陀慈悲願力。光明寺與樹林慈恩宮作為樹林區重要的信仰中心，不僅凝聚團結向善的力量，更將這份愛心擴散至社會各角落。市府將持續與各宗教團體攜手合作，透過資源整合、文化推廣與活動協助，讓珍貴的信仰力量代代相傳，共同為市民打造更加安定、美滿的幸福宜居城市。2026/01/06

長庚體系再獲節能標竿金獎 層峰領軍節能創新

張碧青 / 長庚醫療體系今年由高雄長庚紀念醫院代表參加經濟部「節能標竿獎」競賽，再度以卓越的節能創新成果榮獲「節能標竿金獎」，展現醫療機構推動智慧節能與永續發展的領先實力。
近年五度參賽累計奪下四金一銀佳績，成為國內醫療體系中表現最為亮眼的節能典範。經濟部於2025年年末假台北遠東香格里拉飯店舉辦「節能標竿獎表揚大會」，由長庚醫療體系行政中心潘延健總執行長、羅吉均執行長及歐國松處長代表出席領獎。
潘延健總執行長表示，長庚醫療體系長期秉持創辦人王永慶先生「資源有限，浪費就是最大的成本」的經營理念，將節能減碳視為醫療責任的重要延伸。在王瑞慧董事長的領導下，體系由上而下凝聚節能共識，並以實際行動推動創新改善。王瑞慧董事長更親自提出「加大風量、節省空調用電」的構想，期望在提升醫療空間舒適度的同時，達成更高效的節能成果。
在此理念指引下，長庚工務團隊自主研發並歷經半年測試，成功將小型送風機原有交流馬達全面汰換為直流馬達，不僅大幅提升送風效率與風量，整體冷房舒適度明顯改善，用電量更降低約47%，具體展現兼顧能源效率與環境品質的創新成果，深獲評審肯定。
潘延健總執行長進一步指出，近四年來長庚醫療體系已完成171項節能改善案，總投資金額達5.9億元，年減碳量超過1.3萬噸。
主要作法包括：全面推動小型送風機直流化、導入智慧能源管理系統、抑制尖峰用電、採用高效能變頻空調主機、冰水系統改為一次變流量設計、汰換IE3高效能馬達、照明全面升級LED平板燈與微波感應燈具，同時建置太陽能綠電與熱水系統，以及空調儲冰系統轉移尖峰用電等多元節能策略。體系並規劃於2027年底前再投入24億元，持續完成空調、照明及老舊設備汰換工程，全面升級能源使用效率。
在永續發展策略上，長庚醫療體系積極響應政府「2050淨零排放」政策，採分階段、系統化推動節能減碳。體系自2007年即前瞻啟動自行能源盤查，並已完成土城、鳳山、林口及高雄等多院區能源盤查，通過ISO 14064-1溫室氣體國際認證，盤查範圍與推動規模皆居國內醫療機構之首。其餘院區亦依計畫持續推進，並同步導入AI與智慧化技術，優化中央監控系統，提升設備運轉效能與能源管理精準度。
展望未來，長庚醫療體系將持續評估再生能源導入時機，逐步提升綠能使用比例，推動醫療與綠能共榮；同時，由行政中心至各院區全面成立「永續發展委員會」，整合環境永續、社會共融與醫院治理三大面向，建構完善的永續治理架構，朝向低碳、智慧、具韌性的永續醫療體系穩健邁進。2026/01/06